Consulenza professionale
||| temporary management
Assumiamo incarichi di Temporary
Management nei ruoli direzione generale, direzione marketing, direzione
commerciale o direzione operativa per gestire progetti di start-up o sviluppo,
affrontare situazioni di crisi aziendali o per aiutare l'imprenditore a gestire
particolari cambiamenti di organizzazione o riorganizzazione aziendale
(acquisizioni di ramo d'azienda, passaggio generazionale, riposizionamento
strategico).
Contesti utili all’inserimento del Temporary Manager
Start Up
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Questo è il caso dove sono necessarie forti competenze manageriali e una visione sistemica del business per presidiare gli aspetti organizzativi, produttivi, commerciali e distributivi della nuova impresa.
Crisi aziendale
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In situazioni di crisi reversibile è preferibile inserire un manager non coinvolto nella gestione precedente, capace di ristrutturare con efficacia assicurando la continuità all'azienda.
Passaggio generazionale
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Per far da ponte tra due generazioni è indispensabile un tutor per aiutare chi deve subentrare e dare continuità all'impresa già avviata, a completare il processo di “maturazione” manageriale con un mix di coaching, formazione e consulenza operativa.
Commerciale/marketing
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Per accellerare i tempi della progettazione, costruzione e avvio della funzione marketing e/o commerciale, in affiancamento al futuro responsabile.